ประชุมและหารือการวิเคราะห์ภาระงานของบุคลากรงานประสานงานมหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ กรุงเทพ 

• ประเมินภาระงานที่แท้จริง: เพื่อให้เห็นภาพที่ชัดเจนว่าแต่ละตำแหน่งมีภาระงานมากน้อยเพียงใด และงานแต่ละประเภทมีความซับซ้อนแค่ไหน
• ระบุปัญหา: หาสาเหตุของปัญหาที่อาจเกิดขึ้น เช่น ภาระงานเกินกำลัง หรือขาดแคลนบุคลากร ซึ่งอาจส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงาน
• วางแผนกำลังคน: กำหนดจำนวนบุคลากรที่เหมาะสมกับปริมาณงานและความซับซ้อนของงาน เพื่อให้การทำงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์สูงสุด
• ปรับปรุงกระบวนการทำงาน: พิจารณาขั้นตอนการทำงานที่ซ้ำซ้อนหรือไม่จำเป็น เพื่อปรับปรุงให้มีความคล่องตัวและรวดเร็วมากยิ่งขึ้น
• พัฒนาศักยภาพบุคลากร: มอบหมายให้บุคลากรได้พัฒนาตนเองในด้านต่างๆ เพื่อให้มีความรู้ความสามารถในการปฏิบัติงานที่หลากหลาย

ผลที่คาดว่าจะได้รับจากการดำเนินการนี้ คือ

• เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน: การปรับปรุงกระบวนการทำงานและการจัดสรรบุคลากรที่เหมาะสม จะส่งผลให้การทำงานของสำนักงานกรุงเทพฯ มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
• ลดความผิดพลาด: การทำงานที่ชัดเจนและมีระบบจะช่วยลดความผิดพลาดในการทำงาน
• เพิ่มความพึงพอใจของบุคลากร: การจัดสรรงานที่เหมาะสมและการพัฒนาศักยภาพบุคลากร จะทำให้บุคลากรรู้สึกมีส่วนร่วมและมีความสุขในการทำงาน
• ตอบสนองความต้องการของผู้ใช้บริการ: การทำงานที่มีประสิทธิภาพจะส่งผลให้สามารถตอบสนองความต้องการของผู้ใช้บริการได้อย่างรวดเร็วและมีคุณภาพ